Gestão de processos e Qualidade

Os processos são todas as atividades desenvolvidas por uma empresa durante seu exercício. Eles estão presentes desde a requisição da matéria-prima até serviço de SAC após a entrega ao cliente.

Uma empresa com um bom processo é capaz de otimizar seus resultados, reduzir desperdícios e ganhar eficiência além de baixar seus custos operacionais e gerar cada vez mais resultado.

Na indústria, a cultura pela otimização dos processos é mais comum do que em outros setores, porém a melhoria dos processos em vantajosa em qualquer setor ou segmento.

Abaixo algumas técnicas e ferramentas utilizadas na consultoria de processo para melhoria dos resultados operacionais das empresa. 

•Identificação, Controle e Gerenciamento dos Custos – Melhoria dirigida às perdas de mão de obra, perdas em processos, matéria prima e perdas ambientais.

•Identificação, Controle e Gerenciamento dos impeditivos de competitividade. Com foco e melhoria dos gargalos, retrabalho, atrasos e setup do processo produtivo.

•Layout e fluxo de produção eficiente.

•Implantação metodologias KANBAN , KAIZEN e JUST IN TIME.

•Implantação Lean Manufacturing – Produção enxuta.

•Criação de Programas da Qualidade personalizados de acordo com as necessidades da empresa.

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